Οι συμβουλές του Δημάρχου ...

Με τον Κώστα Τζανακούλη όσες και φορές και αν βρεθεί κάποιος ο χρόνος δεν φτάνει όταν ξεκινά να μας μιλά για τις μεγάλες μάχες που έδωσε όταν ήταν Δήμαρχος Λαρισαίων. Όταν μάλιστα στην ίδια παρέα βρίσκεται και ο επόμενος Δήμαρχος Λαρισαίων όσα ακούσαμε ήταν σημαντικά για τη μάχη του Οκτωβρίου. 

Ο πολυνίκης Δήμαρχος ξέρει το τρόπο και ένα είναι σίγουρο... Θα ακολουθήσουμε κατά γράμμα τις συμβουλές του...

Χ.ΑΓ.

Υπερκομματικός μετά τις 21/5 και όπως θέλω τα γυρίζω...

Η ιδιότητα του «υπερκομματικού» απερχόμενου Δήμαρχου, την οποία εσχάτως υιοθέτησε, δεν πείθει κανέναν. Ούτε καν τους συνεργάτες του στο δημαρχείο, οι οποίοι τον τελευταίο καιρό ζουν τη δική τους μελαγχολία…

«Ξεχειλίζει» η οργή στον Άγιο Κωνσταντίνο. Επίσκεψη κλιμακίου της παράταξης Η Λάρισα που μας αξίζει στην συνοικία.

Tριτοκοσμικές συνθήκες ζωής και καθημερινότητας σε γειτονιές της συνοικίας του Αγίου Κωνσταντίνου, καταγγέλλει ο υποψήφιος δήμαρχος Λαρισαίων, Θανάσης Μαμάκος. Χαρακτηριστικότερη περίπτωση αποτελεί το …«έλος» που έχει δημιουργηθεί σε κοινόχρηστο χώρο-αυτοσχέδιο πάρκινγκ στην οδό Κ.Κερκύρα, από στάσιμα νερά της βροχής, που ταλαιπωρεί με κουνούπια, σφήκες και σκόνη όσους μένουν στα πέριξ οικοδομικά τετράγωνα.

Το σοβαρότατο πρόβλημα κατέδειξαν οι ίδιοι οι κάτοικοι της περιοχής στον κ.Μαμάκο και τους υποψηφίους συμβούλους που επισκέφθηκαν τη συνοικία του Αγίου Κωνσταντίνου, υπογραμμίζοντας ότι παρά τις συνεχείς οχλήσεις προς τη δημοτική αρχή, εδώ και πάρα πολύ καιρό, δεν έχει απολύτως τίποτα. Την εικόνα συμπληρώνουν οι γεμάτοι κάδοι απορριμμάτων, αλλά και τα σκουπίδια και παρατημένα αντικείμενα γύρω-γύρω.

«Οι εικόνες αυτές αποτελούν ευθεία προσβολή στη νοημοσύνη των κατοίκων της συνοικίας του Αγίου Κωνσταντίνου, αλλά και όλων των πολιτών της Λάρισας. Δεν μπορούμε να διανοηθούμε πώς μια απερχόμενη δημοτική αρχή δηλώνει “περηφάνια” για την πόλη, με αυτές τις καταστάσεις. Καταστάσεις τις οποίες, δυστυχώς, δεν συναντήσαμε μόνον στη συνοικία του Αγίου Κωνσταντίνου, αλλά σε πολλές γειτονιές σε όλες τις συνοικίες», υπογραμμίζει ο κ.Μαμάκος.

Να σημειωθεί ότι κλιμάκιο του συνδυασμού «Η Λάρισα που μας αξίζει!», με τους υποψήφιους δημοτικούς συμβούλους Ελένη Διβάνη, Χρήστο Αγγελούλη, Χρήστο Αγορίτσα, Γρηγόρη Γρηγοριάδη, Δημήτρη Κατσιαφλάκα, Μανώλη Γαραζανάκη και τον υποψήφιο σύμβουλο 3^ης Κοινότητας, Κωνσταντίνο Τσιοτινό, επισκέφθηκαν τη συνοικία του Αγίου Κωνσταντίνου (21/06), όπου είχαν την ευκαιρία να μιλήσουν με επαγγελματίες, καταστηματάρχες και κατοίκους της περιοχής, για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στην περιοχή τους.

«Η απερχόμενη δημοτική αρχή είχε στη διάθεσή της δύο θητείες για να επιλύσει τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι κάτοικοι στις συνοικίες της πόλης -ακόμη και τα χρονίζοντα. Αντίθετα, επέλεξε την αδιαφορία και την εγκατάλειψη. Επέλεξε -προφανώς- να συστήσει και στους κατοίκους της συνοικίας του Αγίου Κωνσταντίνου …υπομονή (!), όπως και για τα δημοτικά γήπεδα ποδοσφαίρου. Πολιτισμός δεν είναι μόνον οι φιέστες και οι γιορτές σε προσεκτικά επιλεγμένους χώρους. Πολιτισμός είναι πάνω απ’ όλα μια αξιοβίωτη πόλη, πολιτισμός είναι μια δημοτική αρχή που σέβεται τους δημότες της, όπου κι αν μένουν. Είναι ώρα να αφήσουμε τις εικόνες αυτές στο παρελθόν, είναι η ώρα να πάμε τον τόπο μας μπροστά, να έχουμε τη Λάρισα που πραγματικά μας αξίζει, σε κάθε συνοικία, σε κάθε γειτονιά. Μπορούμε», καταλήγει ο κ.Μαμάκος.

Πόσο έξυπνη πόλη είναι η Λάρισα τελικά;

 

Βαδίζουμε ολοταχώς προς τις Αυτοδιοικητικές εκλογές του Οκτωβρίου. Εκλογές κρίσιμες μιας και καλούμαστε να επιλέξουμε την πορεία που θα χαράξει η Λάρισα την επόμενη πενταετία. Στην μετά την πανδημία εποχή ένα από τα ερωτήματα που ζητούν απάντηση είναι ο βαθμός στον οποίο η πόλη μας εφάρμοσε και ανέπτυξε τεχνικές και μεθόδους που μπορούν να την κατατάξουν στην κατηγορία των έξυπνων πόλεων. Φάνηκε ξεκάθαρα ότι όσοι είχαν καταφέρει να δημιουργήσουν συνθήκες και υποδομές το προηγούμενο διάστημα, έδειξαν έτοιμες να αντιμετωπίσουν όσα προέκυψαν με την εμφάνιση της πανδημίας. Έτσι κάποιοι Δήμοι και οι Τοπικές Κοινότητες κατάφεραν να δικαιολογήσουν το όρο «έξυπνη πόλη». Είναι γεγονός ότι κάτω από την ομπρέλα της έξυπνης πόλης εντάσσονται όλες οι καινοτόμες πρωτοβουλίες που θα έπρεπε να έχουν αναπτύξει οι Δήμοι. Στην πόλη της Λάρισας οι προσπάθειες που έγιναν περιορίστηκαν στα 9 αυτά χρόνια στις όχι και τόσο έξυπνες μπάρες στους πεζοδρόμους (νωπά είναι ακόμα στη μνήμα μας περιστατικά με ατυχήματα ειδικά τον πρώτο καιρό λειτουργίας τους) και τελευταία με τον άγχος των εκλογών να πλησιάζει με την ηλεκτρονική στάθμευση που προωθείται σε συγκεκριμένες περιοχές της πόλης.

Φυσικά, ο σχεδιασμός μιας έξυπνης πόλης είναι διαφορετικός ανάλογα με το μέγεθος, τις δυνατότητες αλλά και τη γεωγραφική θέση ενός Δήμου. Μπορεί τα στοιχεία της ελκυστικότητας και της καλύτερης ποιότητας ζωής να είναι κοινά, αλλά είναι πασιφανές ότι ένας μητροπολιτικός Δήμος θα προσπαθήσει να αναδείξει τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του, τη στιγμή που ένας μικρότερος Δήμος θα επικεντρωθεί περισσότερο στην καλύτερη εξυπηρέτηση του δημότη και την ανάδειξη των συγκριτικών του πλεονεκτημάτων. Η Λάρισα λόγω της στρατηγικής γεωγραφικής της θέσης αλλά και των υποδομών που διαθέτει, θα μπορούσε με κατάλληλες κινήσεις που δεν έγιναν την τελευταία δεκαετία, να μπει στον χάρτη των έξυπνων πόλεων και να αποτελέσει παράδειγμα λειτουργίας και προώθησης καλών πρακτικών σε άλλους Δήμους της χώρας. Αυτό δεν έγινε και το μόνο που μένει είναι επικοινωνιακές φιέστες για όσα ΘΑ γίνουν από την απερχόμενη Δημοτική Αρχή.  

Η αναπτυξιακή πολιτική της Ευρωπαϊκής Ένωσης στηρίζει την έξυπνη, βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη. Είναι βέβαιο ότι όσοι είναι έτοιμοι με σοβαρές προτάσεις να βρεθούν σε πλεονεκτική θέση μετά το τέλος την περιπέτειας που περνάμε. Είναι ανάγκη λοιπόν να σχεδιαστεί και να υλοποιηθεί άμεσα ένα νέο μοντέλο για τη “Λάρισα Έξυπνη πόλη” , που θα έχει σαν στόχο να μετατρέψει το Δήμο μας σε μια κυψέλη φιλική για συνάντηση και συνεργασία, σε μια πηγή έμπνευσης για την αστική ανάπτυξη αλλά και σε πηγή δημιουργίας για τη πόλη της Λάρισας. Πρέπει όλοι να συμβάλλουμε στην ενίσχυση της φήμης και της επιρροής της πόλης μας, ως κέντρο τεχνολογικής και όχι μόνο καινοτομίας που να επιτρέπει την αειφόρο ανάπτυξη και ως εκ τούτου να προσελκύει νέους επενδυτές. Να δημιουργήσει τις κατάλληλες συνθήκες, που θα βοηθούν στον εντοπισμό νέων καλών πρακτικών και ελπιδοφόρων πρωτοβουλιών. Δυστυχώς η κοινωνική αποστασιοποίηση μεταμόρφωσε τον τρόπο που διασυνδεόμαστε, ερευνούμε και καινοτομούμε στην εργασία. Θα μπορούσε λοιπόν ο Δήμος Λαρισαίων να  παίξει καθοριστικό ρόλο στο να αποκτήσουν οι πολίτες κατάλληλες ψηφιακές δεξιότητες. Άλλωστε η υποστήριξη της διαχείρισης της ψηφιακής μετάβασης βρίσκεται στο επίκεντρο του ευρωπαϊκού θεματολογίου δεξιοτήτων σύμφωνα με την πρώην επίτροπο Καινοτομίας και Έρευνας Μαρίγια Γκάμπριελ. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός των Δήμων στην μετά την πανδημία εποχή, με πλατφόρμες καταγραφής αιτημάτων, με συστήματα "έξυπνης" διαχείρισης της στάθμευσης, του δημοτικού στόλου οχημάτων αλλά και των λαϊκών αγορών. Μπορούν να δημιουργηθούν επίσης κατάλληλες πλατφόρμες διαβούλευσης πολιτών, εκπαίδευσης και κατάρτισης υπαλλήλων και στελεχών της Αυτοδιοίκησης. Θα πρέπει επίσης άμεσα να ενισχυθεί η αναβάθμιση ψηφιακών σχολικών υποδομών ειδικά μετά τα προβλήματα που αντιμετώπισε ο εκπαιδευτικός κόσμος με την έναρξης της εξ αποστάσεως σύγχρονης εκπαίδευσης.   

Μπορούμε να κοιτάξουμε μπροστά και να δημιουργήσουμε μέσα από την εμπειρία που έχουμε μετά και από την αλληλεπίδραση με άλλους Δήμους και με την διάχυση καλών πρακτικών που αναπτύχθηκαν κατά την περίοδο της πανδημίας. Μπορούμε, θέλουμε και αξίζει η Λάρισα να πρωταγωνιστεί. Αλήθεια πόσο δύσκολο ήταν να έχουν δημιουργηθεί έγκαιρα ειδικές εφαρμογών για φορητές συσκευές και smart phones που θα διευκόλυναν το έργο των δημοτικών υπηρεσιών αλλά και των συμπολιτών που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες στις μέρες της πανδημίας; Η δύναμη των ενεργών πολιτών για θέματα καθημερινότητας, όπως η συλλογή δεδομένων για την κατάσταση των δρόμων και πεζοδρομίων, του ηλεκτροφωτισμού, αλλά και της καθαριότητας στην πόλη δεν αξιοποιήθηκε επαρκώς από τις αρμόδιες υπηρεσίες του Δήμου μας. Το μάτι των συμπολιτών μας μπορεί και πρέπει να γίνει και το μάτι της εκάστοτε Δημοτικής Αρχής, για την άμεση παρέμβαση και επίλυση προβλημάτων της καθημερινότητας μας. Παρόλα αυτά δυστυχώς οι πολίτες καταφεύγουν στο αδιάκοπο ψάξιμο των αρμοδίων υπηρεσιών στο τηλέφωνο, για παράδειγμα ειδικά στα θέματα της καθαριότητας. Τα παράπονα δεν έλειψαν, θα λέγαμε μάλιστα ότι αυξήθηκαν και είχαν σχέση με την αναποτελεσματικότητα και την καθυστέρηση σε θέματα που αφορούν την καθημερινότητα των δημοτών. Για όσους μάλιστα χρησιμοποίησαν  την εφαρμογή Novoville που καταγράφονται από τον Δήμο Λαρισαίων προβλήματα καθημερινότητας απέδειξε δυστυχώς την έλλειψη επικοινωνίας και συντονισμού ειδικά μεταξύ των αρμοδίων υπηρεσιών.  

Χρειαζόμαστε λοιπόν άμεσα να σχεδιάσουμε και να εφαρμόσουμε ένα μοντέλο με προτάσεις ρεαλιστικές, άμεσα εφαρμόσιμες που με χαμηλό κόστος στην δύσκολη οικονομική συγκυρία που βρισκόμαστε να αποτελέσουν χρήσιμο εργαλείο στα χέρια των δημοτών. Η έκδοση πιστοποιητικών για παράδειγμα χωρίς τη φυσική παρουσία των Δημοτών στις αρμόδιες υπηρεσίες, μέσα από κατάλληλες εφαρμογές εύκολες στη χρήση τους είναι κάτι που αυτονόητα θα έπρεπε να συμβαίνει γρήγορα και χωρίς ταλαιπωρία για τους δημότες. Η Ψηφιακή Αυτοδιοίκηση που αφορά την αξιοποίηση των ψηφιακών τεχνολογιών ως την επόμενη διοικητική και λειτουργική μεταρρύθμιση τις δημόσιας διοίκησης θα πρέπει να αποτελεί έναν από τους πιο σημαντικούς στόχους. Η Λάρισα που μας αξίζει πρέπει να θεωρεί αυτονόητα όσα για κάποιους μέχρι σήμερα ήταν αδιανόητα. Μετράμε αντίστροφα και είμαστε έτοιμοι με άμεσα εφαρμόσιμες προτάσεις και με ανθρώπους με φρέσκιες ιδέες και με όρεξη για δουλειά

*Ο Χρήστος Αγορίτσας είναι Μαθηματικός στο 4^ο ΓΕΛ Λάρισας, μέλος της Σχολικής Επιτροπής Β/θμιας και πρώην Δημοτικός Σύμβουλος του Δήμου Λαρισαίων. Έχει διατελέσει Προϊστάμενος Εκπαιδευτικών Θεμάτων της Διεύθυνσης Β/θμιας Εκπαίδευσης Λάρισας.

Μαμάκος: «Απαράδεκτη η κατάσταση στα δημοτικά γήπεδα της Λάρισας – Άμεσα λύσεις με συνθετικό χλοοτάπητα»

Εικόνες ντροπής και απόλυτης εγκατάλειψης κυριαρχούν στη συντριπτική πλειονότητα των δημοτικών γηπέδων ποδοσφαίρου του Δήμου Λαρισαίων, όπως καταγγέλλει ο υποψήφιος δήμαρχος Λαρισαίων Θανάσης Μαμάκος.

«Δέκα περίπου γηπεδικές εγκαταστάσεις είτε παραμένουν σε αχρηστία για πολλούς μήνες τον χρόνο ή αποτελούν ευθεία απειλή για τη σωματική ακεραιότητα των αθλούμενων, καθώς είναι γεμάτα λακκούβες και μπάρες με νερό, ενώ η κατάσταση του χλοοτάπητα είναι επιεικώς απαράδεκτη. Η Λάρισα, μια πόλη με τεράστια ποδοσφαιρική παράδοση, στερείται βασικών υποδομών και ευκαιριών ανάπτυξης και σε αυτόν τον τομέα, όπως και σε πολλούς άλλους», επισημαίνει χαρακτηριστικά.

Χαρακτηριστικότερη περίπτωση αποτελούν οι γηπεδικές εγκαταστάσεις στη Νέα Πολιτεία, όπου παρά το γεγονός πως ο χλοοτάπητας -μετά από πολλές πιέσεις των κατοίκων, σύμφωνα με καταγγελίες που έχουν φτάσει στον υποψήφιο δήμαρχο- αλλάχτηκε στα τέλη του περασμένου έτους, λίγους μήνες μετά, τα γήπεδα παρέμειναν για μεγάλο χρονικό διάστημα κλειστά, τόσο για τις Ακαδημίες και τους Συλλόγους, όσο και για το κοινό. Ανάλογη είναι η εικόνα και στα γήπεδα σε Αβέρωφ (Κουκολίτσιου-Μουσιάρη), στην περιοχή του Σιδηροδρομικού Σταθμού (Θεσσαλικό), στο Λιβαδάκι, στο βοηθητικό της Γιάννουλης, αλλά και στα γήπεδα Μητσιμπόνα, όπου διεξάγεται η πλειονότητα των σχολικών αγώνων, αναφορικά με την κατάσταση του χλοοτάπητα. Τα προβλήματα, ωστόσο, δεν σταματούν εδώ. Σύμφωνα με τις καταγγελίες που έχει δεχθεί ο κ. Μαμάκος, στα γήπεδα Μητσιμπόνα δεν δινόταν η δυνατότητα χρήσης ούτε των αποδυτηρίων, με αποτέλεσμα τα παιδιά να αλλάζουν ρούχα στους πάγκους, μέσα στη βροχή και το κρύο, κατά τη διάρκεια της περασμένης σεζόν.

«Ενώ θα έπρεπε να φιλοξενούν τις αθλητικές δραστηριότητες εκατοντάδων παιδιών, δεκάδων Ομάδων, Ακαδημιών και Συλλόγων, τα γήπεδα παραμένουν σε αχρηστία για πολλούς μήνες, οι ελλείψεις σε προσωπικό φροντίδας και φύλαξης, αλλά και σε μηχανήματα για την σωστή συντήρησή τους είναι κραυγαλέες. Σε πολλούς γειτονικούς δήμους, αλλά και στους μεγάλους δήμους γειτονικών νομών, έχει επιλεγεί η λύση του συνθετικού χλοοτάπητα, ώστε να μπορούν τα γήπεδα να χρησιμοποιούνται. Για μας, παραμένει αδιανόητο σε έναν δήμο όπως ο Δήμος Λαρισαίων, να μην έχει φροντίσει η απερχόμενη δημοτική αρχή σε όλα τα χρόνια της θητείας της να έχουν οι αθλητές και οι κάτοικοί της γήπεδα για να προπονούνται και να αθλούνται. Δεσμεύομαι πως στις άμεσες προτεραιότητες μου, εφόσον οι συμπολίτες μού δώσουν την εντολή, θα είναι η επίλυση των ζητημάτων που αφορούν στις αθλητικές εγκαταστάσεις του Δήμου Λαρισαίων -αρχής γενομένης από την τοποθέτηση συνθετικού χλοοτάπητα σε βασικές γηπεδικές εγκαταστάσεις», καταλήγει ο κ. Μαμάκος.

“Πίσω από τον πρώην και τον επόμενο!”

• Κορυφαία ατάκα στη “γαλάζια” μάζωξη στο “IMPERIAL” με φόντο τις δημοτικές εκλογές στη Λάρισα…

Διαλεχτή η παρέα των Νεοδημοκρατών στο στιγμιότυπο από την προχθεσινή επίσκεψη Χαρδαλιά. Με τον “αποκεντρωμένο”… υπερπεριφερειάρχη Κώστα Τζανακούλη στη μέση και δίπλα του τον υποψήφιο δήμαρχο Λαρισαίων Θανάση Μαμάκο, στη μια άκρη τον αντιπεριφερειάρχη Λάρισας Βασίλη Πινακά, στην άλλη τον πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου Κιλελέρ Σωτήρη Νταφόπουλο και μεταξύ άλλων τον πρώην δήμαρχο Ελασσόνας και εκ νέου υποψήφιο Νίκο Ευαγγέλου.

Ο ατακαδόρος όμως βρίσκεται ακριβώς πίσω από Τζανακούλη – Μαμάκο: ο λόγος για τον γνωστό (“Μητσοτάκης μόνο”!) εκπαιδευτικό και πρώην δημοτικό σύμβουλο Λαρισαίων Χρήστο Αγορίτσα που ακούστηκε να λέει στο πηγαδάκι “είμαι πίσω από τον πρώην και τον επόμενο δήμαρχο Λαρισαίων“!

Μανούλα είναι (και) σ’ αυτά ο κύριος καθηγητής…

Β.Β. 

(13/6/2023 www.tinealarissa.gr)